何でも屋の総務を40年やってわかった、手の抜きどころ

仕事と人生のはなし

一人でバックオフィス業務を回していると、毎月必ず終わらせないといけない業務があります。

給与計算、経理の月次、社会保険の手続き……

スケジュール感は日々というより毎月単位です。だから1年で12回。40年で480回。1年が早く感じます。

40年やってきて、やっとわかったことがあります。

手を抜いていい場所がある。

ダブルチェックできないときは「寝かせる」

一人で業務を回していると、ダブルチェックをお願いできる人がいません。

何回確認しても、自分で作った問題を自分で解答している感じなんです。

だから作業が終わったら、一旦寝かせます。

別のルーチンワークを進めて、脳を一度リセットする。

時間をおいてから見直すと、さっきまで気づかなかったミスが見えてくることがあります。

完璧を目指して何度も同じ作業を繰り返すより、一度離れて戻ってくる方が、ミスを発見しやすい。

これが40年で身についた、おばちゃんなりのやり方です。

80点で合格、でいい

若いころは、すべてを完璧にしようとしていました。

書類のレイアウトまでこだわって、言葉の表現をひとつひとつ吟味して。

でも今は思います。

80点で合格なら、それでいい。

残りの20点を追いかけるのに、80点にたどり着くまでの何倍もの時間がかかることがあります。

でも、社内向けの資料、メールの文章、ちょっとした報告書。ここは80点で十分です。

完璧主義は、時間という資源を大量に消費します。

もちろん、絶対に間違えてはいけない場面はあります。給与の金額、社会保険料の計算、法律に関わる手続き。ここは100点を目指す。

だけど、間違うことはあります。人間だもの。

間違えたときは正直に伝え、訂正する。

年末調整だって、間違えたときは気づいたのが12月中なら即訂正して、過不足を調整すれば良いのです。

年を越したなら、1月に訂正すれば良いのです。法定調書の提出までに正しく算出できていれば問題はない。

曖昧さを受け入れる

バックオフィスの仕事をしていると、答えがはっきりしないことがあります。

「これってどっちで処理すべき?」「この規定、うちの会社にあてはまる?」

最初のころは、白か黒か、はっきりさせないと気が済みませんでした。

でも40年やってわかったのは、グレーゾーンはグレーゾーンのまま存在するということ。

大事なのは、グレーゾーンであることを認識した上で、より安全な方向を選ぶこと。

「完全にはわからないけど、こっちの方が安心」という判断が、実は一番賢い選択だったりします。

曖昧さを受け入れること。これも、手の抜きどころのひとつです。

もうひとつ、道具に任せるという手もあります。うちの会社も最近、そっちに一歩踏み出しました。

freee派?マネーフォワード派?
業務効率化の旗のもと、社内精算や経理業務を見直すことになりました。きっかけは顧問税理士の先生からの一言。「クラウド会計ソフトを使ってみませんか。会社と私どもでデータを共有できるので、月次がぐっと楽になりますよ。」「社内の経費精算も簡単にでき…

おばちゃんからひとこと

完璧主義を捨てるのは、サボることじゃありません。

大事なところに力を集中するために、そうじゃないところの力を抜く。

それが、長く続けるコツだとおばちゃんは思っています。

80点合格でいい場面を見極めること。曖昧さと上手につきあうこと。

これができるようになると、仕事がぐっと楽になりますよ😊

ちなみにこの記事も、80点で公開しています。一晩、寝かせてから。

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